‘No hay vaciamiento ni problemas institucionales, hay problemas deportivos: evidentemente compré mal’, señaló el responsable de las finanzas del club en una emisión del Programa de Racing. Además, amplió: ‘Los jugadores se traen con potencial; nadie los adquiere pensando que van a rendir mal’.
Cifarelli, de 55 años, es una figura fundamental en la institución. Licenciado en Comercialización, posee una Maestría en Negociación y Gestión Contable y Comercial en la Escuela Superior de Estudios de Madrid, y también está diplomado en Políticas Públicas. Ha sido tesorero durante 17 años en otro club, además de ser presidente de la Federación de la Industria Molinera. Su experiencia en el ámbito futbolístico le otorga una visión aguda sobre la situación actual de Racing.
‘Alcanzamos un total de 30 millones de dólares en compras más impuestos y vendimos por 40 más impuestos. Recuperamos el equilibrio con las transferencias. ¿De qué vaciamiento hablan?’, enfatizó. También aseguró: ‘Racing tiene 20 millones de dólares pendientes de cobro. Espero que podamos contar con recursos para el próximo mercado de pases. Es el presidente (Diego Milito) quien decide cómo se destina el presupuesto para ese aspecto. En el presupuesto anual se planteó clasificar a la Sudamericana; aunque no es un número crucial, está relacionado con otras cuentas. El negocio real se encuentra en la Libertadores, no en la Sudamericana’.
Abordó además algunas inquietudes que circulan entre los aficionados, como la supuesta intervención de Adrián Faija, cuñado de Milito, en las negociaciones de jugadores. ‘Participé en el 98% de las transacciones y nunca escuché su nombre’, aclaró. También apuntó que ‘Racing no genera los ingresos que la gente considera. Durante la presidencia de Víctor Blanco, el objetivo fue normalizar la economía del club y lo logró con éxito; se combinaron buenos resultados deportivos y una sólida gestión. Pero para la tesorería, los verdaderos activos son los jóvenes del Predio Tita’.
En relación al préstamo de 2 mil millones de pesos obtenido de Supervielle, explicó: ‘Los bancos siempre ofrecen créditos. Lo que tomamos equivale a lo que el club genera en cuatro días, y se utilizan solo como medida de urgencia, como para pagar descuentos al contado o cubrir un juicio imprevisto’.
‘Actualmente tenemos 80 juicios y hemos saldado 28. No hemos generado nuevos juicios en dos años. Hace poco recibí la sentencia por el caso de Roger Martínez. La deuda que tenemos con él data de su transferencia a Arabia, donde quedó un 15% sin abonar. En su retorno, demandó al club’, especificó. Esta deuda asciende a 323 mil euros, correspondiente a la plusvalía de su traspaso al Jiangsu Suning en 2016.
Con respecto a los salarios del plantel, mencionó que la masa salarial pasó de 13,2 millones anuales a 18 millones de dólares al inicio de su gestión. En la actualidad, Racing cuenta con 84 mil socios, que llegaron a ser 104 mil durante la campaña de afiliación, y el contrato con Nike representa 4,8 millones de dólares al año, incluyendo regalías y equipamiento.
Cifarelli afirmó que la economía de Racing se encuentra en un estado sólido. ‘La auditoría indicó que teníamos que enfrentar 7 millones de dólares en un plazo de uno a uno y medio años. Esa es la situación que estamos lidiando actualmente: la gestión anterior nos dejó 7 millones en déficit. Hoy, para ser claro, estamos en cero. Las deudas están equilibradas con los cobros’, destacó.
Para Milito, la infraestructura es clave. Se siente orgulloso de las obras realizadas en el colegio y el predio de Ezeiza. ‘Ezeiza debe concluirse antes de fin de año, siempre y cuando todo marche según lo previsto. Entre 20 y 25 personas trabajarán allí una vez que el plantel se instale. La presupuestación inicial de 6.700 millones de pesos era solo para la estructura; los costos finales ascenderán a 20 o 25 millones de dólares cuando sumemos equipamiento, iluminación y ascensores, entre otros elementos’, indicó.
‘Los problemas en Tita son herencia de los últimos 30 años, y vamos a solucionarlos. Probablemente, deberíamos haber abordado las reformas en el Predio antes que Ezeiza. Aquí se requieren trabajos en las napas; es un asunto municipal que requiere una inversión considerable por parte de Racing. Si llueve un poco y se inunda, eso es un desafío de esta gestión, aunque también es responsabilidad de la anterior’, enfatizó respecto al complejo donde entrenan las divisiones inferiores.
Cifarelli está considerando la posibilidad de un naming para el estadio, que podría generar 20 millones de dólares para modernizarlo. ‘Nuestra meta es mejorar lo que ya está bien y corregir lo que está mal. Comenzaremos a construir nuestra historia, basándonos en una gestión que ya contaba con muchas fortalezas y debilidades’, concluyó.
El 12 de noviembre, Cifarelli presentará el balance con un superávit de $1.175 millones, en contraste con el déficit de $238 millones del ciclo anterior. Dentro del campo de juego, el equipo no rinde al nivel esperado, pero fuera de él, Racing desea dejar en claro que está cumpliendo con sus responsabilidades.
